1 経済の発展とともに、労務管理の手法も発展した。 Ａ は、仕事の内容と量を客観的に定める課業管理を進めた。そのためにストップウォッチを利用して、動作研究を行い標準作業量を設定し、達成した作業量に応じて賃率を変える出来高払い制を考案した。 Ａ の進めた生産管理の仕組みは今日、 Ｂ と呼ばれている。
2 企業業績の悪化などから、 Ｃ の削減に迫られた企業は、しばしば労働時間を減少させたり、労働者数を削減したりして、企業活動のための労働力投入量を極力減らそうとする。労働力投入量を減らす企業行動は、一般に、 Ｄ と呼ばれており、不況期には数多くの企業で観察することができる。 Ｃ の削減のために賃金をかっとすることもある。
失業者を減らすために、労働者１人当たりの労働時間を減少させることを通じてより多くの者で雇用機会を分かち合うことを、一般にはＥと呼んでいる。失業対策として法定労働時間の短縮を行うことはＥの一例である。
- アウトソーシング
- アウトプレースメント
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